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阿玛尼旗舰店悄然停业 奢侈品集体撤出上海外滩X号

归档日期:11-28       文本归类:意大利米兰阿玛尼      文章编辑:爱尚语录

  一股 “寒流”正在欧美奢侈品市场上空蔓延。不少奢侈品专卖店已经出现了批量关门的现象。在上海,中山东一路曾是国际奢侈品的聚集地,从外滩3号、6号,到9号、18号,各大品牌曾经以再次有一块自己的“名牌”为荣,如今却大多负担不起高额的租金。奢侈品牌正在离开 “外滩×号”,望江阁、黄埔会、JeanGeorges取而代之的则是各式高端餐饮会所。

  外滩3号目前仅剩下近期成为国内年轻人新宠的德国奢侈品牌MCM一家,此前在3号入驻有近10年的乔治阿玛尼(Giorgio Armani)旗舰店于已经悄然停业。无独有偶,一街之隔的外滩6号内的杜嘉班纳(Dolce&Gabbana)旗舰店也已停业。早在2009年,HUGO BOSS就因销量每况愈下而最终选择撤柜。而在外滩18号,之前入驻的百达翡丽(Patek Philippe)、宝诗龙(Boucheron)等顶级品牌均已撤出,目前只有卡地亚(Cartier)、杰尼亚(Ermenegildo Zegna)、高珀富斯(GreubelForsey)等仍在经营。

  “外滩X号”易主只是奢侈品在华经营现状的一个缩影,而随着过去一年各大奢侈品牌在华业绩放缓,昔日遍地开花的零售店和高端专卖店只能成为拖累,疯狂式扩张在华销售策略在2013年恐怕走到尽头。

  在2012年财报发布的时候,LVMH 首席执行官Bernard Arnualt表示,2013年的策略将是全面抑制扩张,聚焦高端产品,保持高端形象,避免太司空见惯。其最关键的动作是,在最重要的新兴市场中国,尤其是一线城市停止开店,令业界震动。要知道,过去几年里,LV在中国大肆圈地,甚至把旗舰店开到了内蒙古。如今在2013年伊始发布如此策略,绝对与是其在华行销策略180度的转变。

  Kering在中国的战略调整也与前者保持一致。在LVMH之后, Kering主席、首席执行FrancoisPinault在2012年财报发布后的新闻发布会上也宣布,旗下最重要的品牌Gucci也同样将2013年在中国停止开店,取而代之的是翻新和扩充现有的中国商店。而过去几年来,Gucci每年在全世界开店10~15家,今年则将缩减为3~4家。

  LV和Gucci这对以往你追我赶,甚至不愿意在同一商场开店的老冤家,在对华策略上却始终保持着某种默契。随后,巴宝莉(拓展选址信息)、历峰集团也都纷纷在公开场合做出表态,同样有放缓在中国扩张的意愿。可以说,这是奢侈品入驻中国内地以来首次集体放缓“跑马圈地”。

  从目前奢侈品在中国市场的门店数,尤其是一线城市来看,的确已经达到了饱和状态。

  美林集团调查数据显示,目前LV在华有42家门店,Gucci有59家,Burberry有66家。贝恩全球合伙人韩微文认为,奢侈品牌将门店开到三十个城市的时候,边际效应已经很低了。

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